Gebruik een navigatieblok om blokthema-menu's te maken in WordPress

Leestijd: 4 minuten

Bron

Thema blokkeren > uiterlijk > editor > navigatie

Het navigatieblok wordt uitgebracht met WordPress 5.9 en is beschikbaar in blokthema's. Hiermee kunt u navigatiemenu's maken terwijl u bekijkt hoe de inhoud wordt weergegeven. Vóór het navigatieblok regelden we de websitenavigatie door naar Uiterlijk > Menu te gaan . Als je een Block-thema gebruikt, verandert dat allemaal.

Waar is het navigatieblok?

Ga naar Uiterlijk > Editor om naar het nieuwe navigatieblok te gaan. Vanaf hier kunt u met uw muis over het navigatiemenu gaan. In ons voorbeeld hebben we de lijstweergave weergegeven. U kunt vanaf hier ook toegang krijgen tot de navigatie.

Thema blokkeren > uiterlijk > editor > navigatie

U krijgt dan twee methoden te zien om menu's te kiezen.

Kies een bestaand menu

Als u uw menu al heeft gemaakt, kunt u een bestaand menu selecteren. Je kunt zowel menu's zien die zijn gemaakt in blokthema's als die gemaakt in een klassiek thema, of voordat je een blokthema installeert.

navigatieblokmenu > selecteer menu

Een nieuw menu maken

Als u de optie Start leeg kiest, krijgt u een prompt voor het toevoegen van een blokkering. Selecteer dat + pictogram.

navigatiemenu > begin leeg

U krijgt een zoekoptie te zien om de pagina of het bericht te vinden dat u wilt opnemen. Het kan handig zijn om Pagina's > Alle pagina's in een ander browsertabblad te openen om te zien hoe u de pagina's hebt genoemd. Zodra u de pagina heeft gevonden, klikt u erop en wordt deze toegevoegd aan de navigatie.

drop-menu link toevoegen met een zoekvak

Om een extra link toe te voegen, drukt u op Enter op het toetsenbord.

Een tweede navigatielink wordt gemarkeerd. De gebruiker drukte op enter na het toevoegen van het eerste navigatieblokitem.

Een link naar een submenu toevoegen

Wilt u drop-menu's invoegen? Selecteer de koppeling Submenu toevoegen.

Voeg vervolgens blok toe en zoek naar de pagina of post zoals eerder. U kunt het proces herhalen om ook een submenu van een submenu te maken.

Hoe u uw navigatie kunt aanpassen

zichtbaar is de lijstweergave aan de linkerkant en een navigatiemenu met een zoekblok inbegrepen

Wilt u meer doen om uw navigatie aan te passen? U kunt deze extra menu-items toevoegen:

  • Afstandsblok
  • Aangepaste link
  • Link plaatsen
  • Pagina link
  • Categorielink
  • Taglink
  • Homelink
  • Paginalijst
  • Zoekopdracht
  • Sociale pictogrammen
  • Site-logo
  • Pagina Titel

Menu's beheren Menu-items bestellen

Naast het gebruik van de lijstweergave binnen Uiterlijk > Editor , kunt u ook toegang krijgen tot een lijstweergave die specifiek is voor alleen het navigatieblok.

Selecteer het volledige navigatieblok en vervolgens de lijstweergave voor de pop-upmodus van alleen de navigatiebloklijstweergave

Menu-items in willekeurige volgorde afspelen

Als u de blokken binnen de navigatie wilt verplaatsen, kunt u de lijstweergave of de < > blokken gebruiken.

muis zweeft over de opties naar rechts of links bewegen

Toegevoegde opties

Merk op dat het drie-punts kebab-menu aan de rechterkant ook extra opties onthult, inclusief meer instellingen voor individuele blokken.

uitgebreide weergave van het 3-punts kebab-menu

Uitlijningsopties

Om de inhoud in het menu uit te lijnen, selecteert u het volledige navigatieblok.

Vervolgkeuzelijst navigatie-uitlijning weergegeven

Mobiel navigatiemenu

Als je het gedrag van mobiele navigatie wilt specificeren, kun je dat specificeren in het blok met blokopties dat rechts in deze afbeelding wordt weergegeven.

rechterpaneel met blokopties voor mobiele navigatie

Andere instellingen voor navigatieblok

Merk op dat u de kleuren, typografie en menunaam kunt wijzigen in de instellingen van het navigatieblok.

instellingen voor navigatieblokken voor typografie, kleur, grootte en menunaam

Gevolgtrekking

Het beheren van menu's is essentieel voor elke website. De nieuwe benadering van het maken van menu's binnen blokthema's kan heel anders aanvoelen dan hoe we menu's in klassieke thema's hebben gemaakt. Naarmate u meer oefent met het gebruik van de menu's, zult u de mogelijkheid waarderen om menu's in de Editor te bekijken en opties om het sitelogo of zoekblokken op te nemen.

Het bericht Een navigatieblok gebruiken om menu's met blokthema's te maken in WordPress verscheen eerst op GoDaddy Blog.

Werken met variabele producten in WooCommerce

Leestijd: 9 minuten

Bron

Stel je een scenario voor waarin je weken op de perfecte website met WooCommerce voor een nieuwe klant hebt doorgebracht. Nu wil je de vruchten van je arbeid laten zien. De klant verkoopt sinds een paar weken producten en heeft een aantal nieuwe toevoegingen gecreëerd. Zoals veel van hen – een goede reden om greep te krijgen op variabele producten in WooCommerce.

Hierdoor kunt u individuele aanbiedingen voor exact hetzelfde product vermijden met slechts kleine variaties zoals kleur en maat.

Het is mij overkomen, en als je al een tijdje WooCommerce-sites voor klanten bouwt, is het jou waarschijnlijk ook overkomen. Als u bijvoorbeeld een productpagina moet verlaten om door meerdere aanbiedingen voor hetzelfde product in verschillende maten en kleuren te navigeren, is dit gewoon een slechte ervaring voor shoppers.

Bespaar tijd om online te gaan

Met GoDaddy Managed WordPress eCommerce Hosting bespaart u tijd om online te gaan. Het bevat de functies om u te helpen met de strategieën die we gaan behandelen — het gaat niet alleen om het verkrijgen van een domein en hosting.

Dit krachtige platform dat is geoptimaliseerd voor WordPress, bevat ook tools voor beveiliging, verzending, betalingen en siteprestaties.

Zodra uw WooCommerce-winkel operationeel is, is het eenvoudig om bestellingen te volgen met aanpasbare sequentiële ordernummering, de winstgevendheid in de gaten te houden met native COGS-tracking en de winkelprestaties te volgen met behulp van geavanceerde en geïntegreerde Google Analytics.

Leer meer

De meerderheid van jullie die dit al een tijdje doen, weten al dat WooCommerce een oplossing biedt. Ingebouwd is de mogelijkheid om standaard variabele producten te maken, waardoor we de mogelijkheid hebben om individuele productvermeldingen te maken die meerdere kenmerken hebben, zoals kleur en maat.

Met variabele producten kan een shopper kiezen tussen opties voor een product vanaf één pagina.

Omdat deze variabele producten worden weergegeven in nogal matte vervolgkeuzelijsten, kunnen ze standaard behoorlijk saai zijn. Om het probleem nog erger te maken, willen sommige klanten vermijden om variabele producten te maken en te bewerken, omdat ze dit een grotere uitdaging vinden dan een eenvoudig product. Om een goede meerderheid van die klanten aan boord te krijgen, zullen we wat extra werk moeten verzetten tijdens de vroege ontwikkelingsstadia.

Door dit te doen, kunnen we de weg vrijmaken voor een geweldige winkelervaring voor de klanten van uw klant. Als ze er goed uitzien, zie je er goed uit. Laten we graven.

Variabele producten maken in WooCommerce

Om een variabel product in WooCommerce te maken, moeten we eerst enkele attributen hebben om mee te werken. Vervolgens maken we termen voor die attributen. U kunt een attribuut zien als een ouder (kleur) en termen als de kinderen (rood, blauw, groen). Na het instellen van de belangrijkste attributen en het configureren van termen kunnen we vervolgens een daadwerkelijk variabel product maken. Hier is hoe.

  1. Ga vanuit het beheerdersdashboard van WordPress met de muis over Producten in het menu aan de linkerkant en klik op Kenmerken .
  2. Vul de velden in voor de attributen die u gaat maken (bijvoorbeeld kleur). U kunt het invullen van het slug-veld overslaan, omdat het gewoon wordt gevuld met alles wat u in het veld Naam invoert. Vergeet niet het vakje Archief inschakelen aan te vinken als u dat kenmerk later in filters wilt weergeven. Aangepaste volgorde is de standaardinstelling voor de vervolgkeuzelijst Standaard sorteervolgorde , wat prima is als u de volgorde wilt wijzigen waarin de kenmerken op productpagina's worden weergegeven.
  3. Klik op de knop Attribuut toevoegen.
  4. Nadat u op de knop Attribuut toevoegen hebt geklikt, ziet u het kenmerk aan de rechterkant van die pagina verschijnen. Klik helemaal rechts onder dat kenmerk op Voorwaarden configureren .
  5. Deze pagina zal lijken op het hoofdattribuut dat is gemaakt, maar dit zijn termen. Vul het veld Naam in. De velden voor slug en beschrijving zijn optioneel, hoewel het veld Beschrijving van pas kan komen bij kruisverwijzingen naar twee totaal verschillende producten die beide dezelfde term hebben. Rode shirts of rode horloges bijvoorbeeld.
  6. Klik op de knop Nieuwe toevoegen (wat het kenmerk ook is). U ziet de nieuwe term aan de linkerkant van die pagina verschijnen. Voeg hier zoveel termen toe als u nodig heeft voordat u doorgaat naar de volgende stap.
  7. Beweeg uw muis over Producten vanuit het WordPress-beheerdersdashboard en klik op Nieuw toevoegen .
  8. Net onder het hoofdveld met productbeschrijving ziet u het gebied Productgegevens met een vervolgkeuzelijst in de linkerbovenhoek. Klik erop en selecteer Variabel product .
  9. Voordat je variaties in WooCommerce kunt maken, moet je eerst enkele attributen toewijzen. Klik hiervoor op Kenmerken in het gedeelte met verticale tabbladen van het gedeelte Productgegevens , selecteer de kenmerken die u wilt gebruiken in het vervolgkeuzemenu en klik vervolgens op de knop Toevoegen.
  10. U ziet een optiepaneel geopend voor het kenmerk net onder de vervolgkeuzelijst Aangepaste productkenmerken. Zorg ervoor dat het optievak Gebruikt voor variaties is aangevinkt.
  11. Het veld Waarde(n) is nu leeg. U kunt in het lege veld klikken om een keuze te maken uit een lijst met termen die voor het attribuut kunnen worden gebruikt. U kunt ook op de knop Alles selecteren net onder het lege veld klikken om alle termen die u gebruikt in één keer te selecteren.
  12. Voeg hier zoveel attributen en waarden/termen toe als nodig zijn en klik op de knop Attributen toevoegen.
  13. Klik op Variaties net onder het tabblad Kenmerken waarmee u net werkte.
  14. U ziet een vervolgkeuzelijst met de tekst Variatie toevoegen . U kunt eenvoudig op de knop Go rechts van dat veld klikken om individuele variaties handmatig toe te voegen of op de vervolgkeuzelijst klikken, Variaties maken van alle attributen selecteren en vervolgens op de knop Go klikken. Klik gewoon op OK wanneer u wordt gevraagd of u het zeker weet. Klik nogmaals op OK wanneer u wordt geïnformeerd over het aantal variaties dat is gemaakt.
  15. U ziet nu een lijst met varianten die voor dit product zijn gemaakt. Elk moet op dezelfde manier worden geconfigureerd als een eenvoudig product, maar afzonderlijk. Klik gewoon op een gebied naast de optie termijn/waarden, zoals prijs, verzending, voorraadstatus en beschrijving. Als de producten er anders uitzien (zoals bij kleuren), is het een goed idee om hier ook een afbeelding voor elke variatie toe te voegen.
  16. Nadat u de informatie voor elke variatie heeft toegevoegd, klikt u onderaan op de knop Wijzigingen opslaan.

Een korte opmerking hier. Je kunt eenvoudig een variabel product rechtstreeks vanaf het tabblad met attributen van een WooCommerce-productpagina maken door daar direct een attribuut te maken. Het probleem is dat die kenmerken alleen kunnen worden gebruikt voor varianten van het product waarin het is gemaakt. Het werkt, maar is niet erg dynamisch en niet erg handig voor bestemmingspagina's, filters of navigatie, die we zullen bespreken in een moment.

Het ideale thema vinden in WooCommerce

Dat is eigenlijk alles om een variabel product te maken, en het werkt. Voor deze demo's gebruik ik alleen het gratis Storefront-thema van WooCommerce, dat geen extra functionaliteit bevat voor variabele productvermeldingen. Om dat te doen hebben we een plug-in nodig om onze variabele productdisplays te verbeteren of een thema met ingebouwde functionaliteit. Ik heb het over stalen. Hieronder ziet u een screenshot van hoe ons variabele product er standaard uitziet.

U zult merken dat alle gewenste functionaliteit aanwezig is, zoals verschillende prijzen op basis van variaties van dat product en de mogelijkheid voor de shopper om te kiezen tussen kleuren en bandmaten. Het ziet er gewoon niet geweldig uit. Met stalen kunnen variabele productweergaven aanzienlijk worden verbeterd met functies zoals het omzetten van kleurvariaties in klikbare kleuren of formaten in tekstknoppen in plaats van vervolgkeuzelijsten.

Er is meer dat je kunt doen – maar je begrijpt wat ik bedoel.

Idealiter zou u deze functionaliteit willen overwegen bij het winkelen voor een nieuw thema. Als uw klant al een thema heeft dat ze willen gebruiken en het biedt geen opties voor stalen, dan moet u een plug-in vinden of er zelf een maken. De staalplug-ins die ik heb kunnen vinden, zijn enigszins prijzig, wat al dan niet een probleem kan zijn, afhankelijk van het project. Er is één plug-in op de WooCommerce Marketplace die zou werken, maar die kost $ 99 per jaar. Jakkes!

Ik vond een andere vermeld op WordPress genaamd Variation Swatches For WooCommerce, dat is slechts $ 49 per jaar voor één domein/website. Het is ook een freemium-plug-in, dus de meest elementaire functies kunnen worden gebruikt zonder iets te betalen. Ze hebben meer dan 200.000 actieve installaties met voornamelijk 5-sterrenbeoordelingen, dus niet te armoedig. Hieronder ziet u een screenshot van hoe ons variabele product eruitziet met deze plug-in geïnstalleerd en geconfigureerd met alleen de gratis opties.

Om deze plug-in te installeren, gaat u naar Plug-ins > Nieuwe toevoegen en typt u "staal" in het zoekvak. Variatiestalen voor WooCommerce was het eerste resultaat toen ik ernaar probeerde te zoeken. Installeer gewoon op dezelfde manier als elke andere plug-in. Na een succesvolle installatie wordt u begroet met het instellingenscherm. Klik op het tabblad Tutorials in de linkerbovenhoek van die pagina voor een paar snelle inleidingen om u op weg te helpen.

Extra bonussen bij het gebruik van variabele producten in WooCommerce

Variabele producten zijn niet alleen een leuke manier om shoppers al hun opties voor een product op één pagina te geven. Variabele producten kunnen ook worden gebruikt om de navigatie in de archiefpagina's van de winkel of op bestemmingspagina's te verbeteren. In mijn artikel over het maken van prachtige WooCommerce-pagina's met alleen de gratis storefront en Gutenberg-editor, heb ik de secties Product toevoegen aangeraakt. Welnu, u kunt hetzelfde doen met attributen. Dat artikel gaat in detail over hoe je dit kunt bereiken, dus ik zal niet aan een dood paard trekken.

Stelt u zich eens voor dat uw klant een Saint Patrick's Day-uitverkoop heeft en dat ze al hun groengekleurde producten willen laten zien. Door het widgetblok WooCommerce Products by attribute te gebruiken, is het vrij eenvoudig om sommige of al deze producten aan de startpagina of een speciale laadpagina toe te voegen. Maar wacht. Er is meer!

Variabele productkenmerken kunnen ook worden gebruikt in de reguliere websitenavigatie. Bekijk de sectie genaamd Superchargen van de zijbalk in het artikel Top 4 WooCommerce-tips en -trucs voor betere productzichtbaarheid om een volledig overzicht te krijgen van hoe u de navigatie in de zijbalk kunt verbeteren met behulp van attributen voor variabele producten.

Hoewel dit standaard een aantal krachtige navigatiefuncties biedt, kan dit zelfs worden verbeterd met behulp van plug-ins zoals Ajax-Enabled Enhanced Layered Navigation van WooCommerce. Nogmaals, dit is een betaalde plug-in. In plaats van het gebruik van dropdown boxes zoals in het voorbeeld hierboven, maakt dit type plug-in het mogelijk om attributen te gebruiken voor zaken als kleuren en grootte voor websites met veel variabele producten.

Het zet in feite attributen om in kleur- en tekststalen voor gebruik in widgetgebieden zoals de zijbalk van een website. Het is meer een nice to have dan een must-have, maar hey, het is ook een leuke optie.

Een paar tips om uw klanten aan boord te krijgen

Zoals aan het begin van dit artikel vermeld, is een van de belangrijkste nadelen van het gebruik van variabele producten dat het niet de gemakkelijkste optie is. Als u veel klanten heeft, wilt u dat ze idealiter zelf nieuwe variabele producten kunnen maken. U kunt dit veel redelijker voor hen maken door te vragen welke kenmerken hun producten zullen delen. Maak productkenmerken tijdens de eerste opbouw. Op deze manier kan uw klant zijn opties rechtstreeks vanaf de productpagina's kiezen in plaats van te proberen door WordPress te navigeren om productkenmerken en voorwaarden in te stellen.

Dat is natuurlijk veel heen en weer.

Natuurlijk, het is nog steeds iets moeilijker voor hen om te onthouden dat ze een nieuw product als variabele moeten instellen, maar we hebben het alleen over een vervolgkeuzelijst en twee zijtabbladen — ervan uitgaande dat je het voetenwerk hebt gedaan bij het maken van de attributen en termen die zijn meest waarschijnlijk worden gebruikt. Het feit dat hun website die mooie stalen en verbeterde navigatie zal bevatten, zal hen helpen om variabele producten te maken wanneer dat zinvol is. In het geval dat ze niet worden beïnvloed… Nou, dat is meer werk waar je voor betaald wordt, en de website ziet er nog steeds geweldig uit en werkt nog steeds.

Het bericht Werken met variabele producten in WooCommerce verscheen eerst op GoDaddy Blog.

Accepteer contactloze betalingen via QR-codes met GoDaddy Payments Met GoDaddy Point-of-Sale en GoDaddy Payments kunnen klanten nog steeds alles en overal verkopen, maar niet alle eigenaren van kleine bedrijven zijn bereid om in hardware te investeren

Leestijd: 3 minuten

Bron

Met GoDaddy Point-of-Sale en GoDaddy Payments kunnen klanten nog steeds alles en overal verkopen, maar niet alle eigenaren van kleine bedrijven zijn bereid om in hardware te investeren. Om dat op te lossen, biedt GoDaddy Payments nu een QR-codefunctie aan in de GoDaddy Mobile App. Hierdoor kunnen ondernemers die in persoon verkopen contactloos betalen met hun smartphone accepteren.

Voordelen en waarde van het gebruik van de QR-codefunctie

Bij GoDaddy willen we het leven van eigenaren van kleine bedrijven gemakkelijker maken en de integratie van betalingen in ons toch al robuuste e-commerceaanbod maakt daar deel van uit. Maar niet iedereen is klaar voor de inzet van kassasystemen. Dus, als je net begint en het water van persoonlijke verkoop test, of een ervaren verkoper bent, maar meer flexibiliteit wilt, is de QR-codefunctie misschien iets voor jou.

Terwijl de wereld blijft veranderen, is het belangrijker dan ooit om waarde te bieden aan uw klanten, maar er ook voor te zorgen dat u producten kiest die ook uw bedrijf ten goede komen.

Voordeel 1: Makkelijk

Wat is er beter dan gemakkelijk? Met de QR-codefunctie in GoDaddy Payments is er geen extra apparaat nodig! Pak gewoon je smartphone en laat je klant hem scannen. Het is niet nodig om apparaten of kaarten uit te wisselen, waardoor het een contactloze ervaring wordt.

Voordeel 2: Snel

Je wordt binnen een paar tikken betaald. Als het druk wordt, wil je niet dat klanten wachten om te betalen. Met de QR-code kunnen uw klanten snel betalen, waardoor u meer klanten kunt helpen.

Voordeel 3: Contactloos

Contactloos betalen — belangrijker dan ooit. Met de QR-codefunctie kunt u volledig contactloos afrekenen, wat belangrijker is dan ooit te midden van een wereldwijde pandemie.

Voordeel 4: Lagere kosten

Wie wil er nou niet wat geld besparen? U ziet lagere kosten in vergelijking met handmatige invoer wanneer u de QR-codefunctie* gebruikt, zodat u meer kunt behouden van wat u verdient.

Hoe QR-codes via GoDaddy Payments werken

U kunt de QR-codefunctie gaan gebruiken zodra u zich aanmeldt voor GoDaddy Payments en de GoDaddy mobiele app downloadt.

Bij het betaalmethodescherm in de Mobiele App is er nu een optie voor QR-code:

Product screenshot kies QR-code

Selecteer deze optie om een QR-code voor de betaling op uw smartphone te genereren en de code te presenteren aan de klant die de code vervolgens scant met zijn smartphone.

Scan de QR-code om schermafbeelding van het product te betalen

De klant kan een opgeslagen creditcard selecteren of zijn kaartgegevens rechtstreeks op zijn eigen telefoon invoeren zonder dat hij kaarten of apparaten heen en weer hoeft te geven.

Zodra de klant heeft betaald, ontvangt u een bevestiging dat de betaling is ontvangen. Klanten kunnen direct het e-mailadres of telefoonnummer invoeren waarnaar ze de bon willen sturen. U controleert de verkoopprestaties voor persoonlijke en online verkopen allemaal vanaf uw smartphone.

betaling ontvangen product screenshot

En maak je geen zorgen over vertragingen bij het ontvangen van geld – je betalingen worden zo snel als de volgende werkdag gestort.

Met de QR-codefunctie in GoDaddy Payments kun je je smartphone transformeren in een mobiel verkooppunt en binnen enkele minuten beginnen met het accepteren van veilige betalingen, waardoor je de vrijheid hebt om alles en overal te verkopen.

*Vergoeding per transactie met QR-code is 2,3% + 30 cent (zowel persoonlijk als online)

**Kosten met GoDaddy Payments variëren afhankelijk van de gebruikte methode

Het bericht Accepteer contactloze betalingen via QR-codes met GoDaddy Payments verscheen eerst op GoDaddy Blog.

Influencer-marketing voor SEO en autoriteit

Leestijd: 6 minuten

Bron

Welkom gastgastheer Andy Crestodina, voor een aflevering over de connectie tussen mensen, relaties en SEO-resultaten. In het bijzonder hoe influencer marketing SEO en autoriteit kan stimuleren.

gebruik maken van influencer marketing voor SEO Whiteboard

Klik op de whiteboard-afbeelding hierboven om een versie met hoge resolutie in een nieuw tabblad te openen!

Videotranscriptie

Hé, Moz-fans. Dit is Andy Crestodina van Orbit Media Studios hier in Chicago, en ik wil iets uitleggen waar ik heel veel van hou en dat is een soort bekend thema als je de Moz-inhoud hebt gevolgd. Het gaat over de relatie tussen mensen, relaties en SEO-resultaten. Ik wil het specifiek hebben over hoe influencer marketing SEO en autoriteit kan stimuleren.

Er zijn veel manieren om links te bouwen en autoriteit op te bouwen. Koude outreach, kunnen we daar alsjeblieft mee ophouden? Zo ziet mijn inbox eruit. Het is een rotzooi. Ja, oké, dus laten we dat even onderbreken en iets anders proberen.

Link ruilen? Interessant. Het voelt niet alsof we veel waarde toevoegen aan de wereld, maar oké, misschien.

Gastbloggen, veel werk voor weinig resultaat. Afhankelijk van het publiek kan het nog tal van andere voordelen hebben. Dus niet per se een fan. Ik ben nog steeds een gastblogger, altijd al geweest.

Maar link attractie, hoe werkt dat? Is het mogelijk om iets op het gebied van marketing te doen dat spontaan zal leiden tot nieuwe links van sites met een hoge autoriteit op een regelmatige basis? Er is. Het is mogelijk. Het gebeurt constant. Het is iets dat we hier doen. In feite is het onze belangrijkste benadering om autoriteit te vergroten.

Link attractie

Dus ik ga het allemaal opsplitsen, te beginnen met het resultaat. Beginnend met de leiding, de vraag. Dit is het doel. Dat is het punt van digitale marketing, toch, het bouwen van een brug van een verkeersbron naar uw bedankpagina. Dat is wat we hier allemaal doen, toch?

Daarvoor heb je dus twee dingen nodig. Wat zijn ze? Verkeer en een conversieratio. Verkeerstijden conversieratio is gelijk aan de vraag. Conversieratio, dat betekent een webpagina hebben die overtuigend, overtuigend, vol met sociaal bewijs is, bezwaren wegneemt, vragen beantwoordt. Het heeft duidelijke, specifieke oproepen tot actie. Dat maal het aantal gekwalificeerde bezoekers van die pagina is gelijk aan succes.

Dus verkeer, waar komt het verkeer vandaan? Nou, er zijn veel bronnen van verkeer. Ik ben een digitale marketeer die meer gebruikt dan alleen zoeken. Die laten we nu even aan de kant. Maar zoekverkeer, hoe komt dat? Dat wordt gedreven door de rangschikking voor relevante sleutelzinnen met commerciële bedoelingen. Wat zijn dat? Dat gebeurt wanneer je twee belangrijke dingen hebt, twee belangrijke factoren voor het rangschikken van zoekresultaten, die in feite autoriteit en relevantie zijn, zoals bij links en op trefwoorden gerichte inhoud. Dus nu gaan we de relevantie opzij zetten.

Ik ga een van de belangrijkste vragen in alle digitale marketing stellen, namelijk: "Waarom linken mensen naar dingen? Waarom gebeurt dat? Hoe zorgen we ervoor dat dat altijd organisch gebeurt?" Dat is waar ik het hier over wil hebben, en ik ga het doen door twee verschillende dingen te combineren: influencers en inhoud, relaties met mensen die inhoud maken en daarom links maken en ook waardige inhoud linken, inhoud die dat citaat waardig is, inhoud dat komt terecht in hun bibliografie, inhoud dat is iets dat wanneer mensen het zien, ze zeggen: "Wauw, dit ondersteunt iets waar ik aan werk. Daarom, als ik hiernaar link, zal het het ding maken dat ik maak geloofwaardiger." Anders wordt wat ze maken zonder jouw inhoud gewoon niet ondersteund. We willen dus content maken en dat willen we combineren met influencers. Laten we dat opsplitsen.

Wat trekt links aan?

Wat voor soort inhoud trekt links aan? Hier is veel onderzoek naar gedaan, grotendeels uitgevoerd door Moz, wat neerkomt op twee hoofdzaken: origineel onderzoek en een uitgesproken mening. Dat is het eigenlijk. Als je die samenvoegt, heb je de belangrijkste ingrediënten voor legitiem thought leadership. We stellen hoge eisen aan dat label.

Maar origineel onderzoek ondersteunt letterlijk wat ze creëren. Daarom, door het te maken, geef je mensen manieren om bewijs toe te voegen aan de dingen die ze creëren. Dus nieuwe, originele datapunten, soort soundbites, soort nieuwe statistieken voor de wereld.

Fundamenteel zijn er twee soorten inhoudsprogramma's: inhoudsprogramma's die nieuwe, originele gegevens creëren en alle anderen. Als ik een inhoudsaudit voor een merk zou doen, zou ik daar waarschijnlijk eerst naar kijken en zeggen: "Is er iets waarvoor deze website de primaire bron is?" Heel anders. Het voelt anders. Het voelt anders als je het maakt. Het voelt anders als ze het lezen. Het voelt anders als ze het later tegenkomen en denken dat ze het zouden publiceren, iets dat ernaar verwijst.

Wie maakt koppelingen?

Dus wie zijn ze? Wie maakt koppelingen? Wie zijn de contentmarketeers of wie zijn de mensen op internet? Het wordt ook wel de 1%-regel genoemd. Negenennegentig procent van de mensen consumeert inhoud. Het zijn een soort lurkers. Het zijn gewoon consumenten van inhoud. De 1% van ons maakt echt dingen. Ze drukken op die knop Opnemen of ze typen en ze drukken op de knop Publiceren. Het zijn natuurlijk bloggers, redacteuren, duidelijk journalisten, onderzoekers, podcasters, zelfs producenten van evenementen. Al deze mensen maken dingen, daarom voegen ze nieuwe inhoud, nieuwe URL's aan het internet toe, en als ze dat doen, zoeken ze vaak naar dingen die hun beweringen ondersteunen, met andere woorden origineel onderzoek. Of ze reageren op iemand die daar een vlag heeft geplant en voegen hun stem toe aan een uitgesproken mening die naar buiten is gebracht.

Influencer-marketing

Dit zijn dus eigenlijk de twee belangrijkste ingrediënten. Dat is echt alles wat je nodig hebt. Dit is hoe het echt gebeurt. Origineel onderzoek gecombineerd met relaties met mensen die content en links op internet creëren. Dus laten we daar wat dieper op ingaan en ik wil het specifiek hebben over hoe dat te laten gebeuren en hoe het eruit ziet.

Stap 1: Netwerk, verbinding maken

Stap 1, netwerk, verbinding maken. Een gesprek beginnen. Daarom hou ik niet van koude outreach. Ik blijf hier X's tekenen. Cold outreach slaagt er niet in om die eerste stap te zetten en het een beetje op te warmen. Dat hoefde je niet in mijn inbox te doen. Waarom beginnen we geen gesprek? Waarom like, becommentarieer, deel, communiceer, engageer, vraag, bedank, verbind? Dus dat is stap 1. Het is een kwestie van netwerken. Het komt echt ten goede aan mensen die waarde hechten aan relaties en het lange spel spelen.

Stap 2: Beleefd verzoek

Dan het beleefde verzoek. "Hé, ik ben iets aan het maken. Zou je deel willen uitmaken van dit ding dat ik aan het maken ben?"

Stap 3: Voeg ze toe

Betrek die persoon dan ook echt bij het ding dat je aan het maken bent. Ik heb hier een klein voorbeeld, kijk. Hun gezicht, die persoon met wie ik ooit een relatie hoop op te bouwen, ik geef ze datgene wat ik ooit van hen hoop te krijgen, door letterlijk hun gezicht, hun naam, een link naar hen. Hun quote, hun inzichten, hun toegevoegde waarde zit in mijn stuk.

Ik doe dit de hele tijd. Sterker nog, ik zou nooit een stukje inhoud publiceren zonder er bijdragers aan toe te voegen. Journalisten schrijven geen artikelen zonder bronvermelding. Waarom blijven contentmarketeers content maken zonder quotes van bijdragers toe te voegen? Het is een gemiste kans. Uw inhoud is in feite een van uw beste netwerktools.

Dus letterlijk link ik naar de mensen van wie ik op een dag een link hoop te krijgen. Ik leer terwijl ik mijn eigen inhoud maak. Dit is mij gisteren overkomen. Ik werkte aan een artikel, nam contact op met enkele experts, zij gaven me hun inzichten en ik heb nieuwe ideeën op basis van hun input. Ik leer door mijn eigen blog te maken. Dat is een beetje magisch, toch, en erg cool.

Stap 4: Blijf in contact

Dan, natuurlijk, echt het lange spel, zoals ik al zei, we gaan contact houden. We gaan het opvolgen. We gaan aanbieden om ze te helpen als ze iets maken. We houden dat gesprek gaande omdat het ons kan schelen. Echt, de ultieme vorm van influencer-marketing wordt vriendschap genoemd, echte, legitieme relaties, in de mate dat je op het punt komt dat als je echt een link naar iets nodig hebt, je ze gewoon een snel sms-bericht kunt sturen en ze zullen waarschijnlijk je meteen helpen, zoals ik dat doe voor de mensen die ik probeer te helpen. We doen dit allemaal de hele tijd. Met andere woorden, empathie in je relaties en kwaliteit in de dingen die je creëert wanneer je ze combineert, leiden tot aantrekking tot link, en zoals we zagen, zal dat elke stip naar beneden verbinden met de vraag.

Ik hoop dat dit nuttig was. Echt leuk om te maken. Bedankt, bedankt, Moz, voor de mogelijkheid om nog een Whiteboard Friday-video te maken. We hopen dat dit nuttig is. Als je iemand vindt die je blijft spammen, stuur hem dan dit. Misschien laten ze je met rust. Misschien kun je gewoon contact opnemen en een gesprek beginnen en een vriend maken.

Nogmaals, Andy van Orbit en we zien je de volgende keer.

Videotranscriptie door Speechpad.com

Definieer het ontwerp: Stijlen configureren in WordPress

Leestijd: 3 minuten

Bron

Stijlen > Kleuren > Aangepast > Gedetailleerde invoer weergeven

Een nieuwe website bouwen? Als je merkactiva klaar hebt om te implementeren, wil je de nieuwe Styles-optie in WordPress eens bekijken. Met een blokthema kunt u nu stijlen zoals typografie, kleur en lay-outopties aan de hele site tegelijk toewijzen. Bovendien kunt u bepalen hoe blokken worden opgemaakt, ongeacht waar ze op uw site worden gebruikt.

Voordat we beginnen, is er één heel belangrijk ding om te onthouden. Wijzigingen die u in de stijlen aanbrengt, hebben invloed op uw hele site. Wijzigingen zijn van toepassing op berichten, pagina's en sjablonen.

Hoe stijlen te definiëren

Nadat je een blokthema hebt geïnstalleerd en geactiveerd, ga je naar Uiterlijk > Editor . In de rechterbovenhoek kunt u de knop Stijlen selecteren (tussen het pictogram Instellingen en het kebabmenu) om de zijbalk Stijlen weer te geven.

Eenmaal in de Editor kunt u Stijlen selecteren om het stijloptiepaneel weer te geven.

Uiterlijk > Editor > Globale stijlen weergegeven

1. Typografie

Binnen de optie Typografie hebt u toegang tot opties voor tekst– en linkstijl.

Stijlen > Typografie

Binnen deze kunt u de stijl selecteren die u voor uw hele site wilt.

Stijlen > typografie > opties > tekst

om terug te gaan naar het hoofdstijlenscherm, selecteer je de terug-optie bovenaan het paneel

2. Kleuren

Binnen de kleurenopties kunt u kleuren definiëren die u op uw hele site wilt gebruiken.

Stijlen > Kleuren

Binnen de paletoptie kunt u de bestaande kleuren overschrijven en deze door uw eigen kleuren vervangen. Om een aangepaste kleuroptie toe te voegen, selecteert u toevoegen en selecteert u vervolgens de knop Gedetailleerde invoer weergeven om uw eigen hexadecimale of andere kleurwaarde in te voegen.

Stijlen > Kleuren > Aangepast > Gedetailleerde invoer weergeven

Als u de verloopoptie selecteert, kunt u uw eigen aangepaste verlopen toevoegen.

Stijlen > Kleuren > Palet > Verloop

Nadat u de kleuren voor uw site hebt gedefinieerd, gaat u door de kleuropties Achtergrond, Tekst en Links.

3. Lay-out

Met de lay-outoptie kunt u opvulling rond uw hele site gebruiken, met behulp van een verscheidenheid aan meetopties.

Stijlen > Lay-out > Opvulopties weergegeven

4. Blokken

Wilt u een stijl geven aan hoe een specifiek blok op uw hele site wordt weergegeven? U kunt binnen de Blokkeren opties. Elk blok zal zijn eigen opties bevatten.

Opmerking: op dit moment beginnen veel plug-ins van derden te integreren met deze instellingen. Als u een plug-in gebruikt die instellingen in de Customizer bevat, wordt de Customizer nog steeds weergegeven.

Stijlen > Blokken

In het blok Sociale pictogrammen kunt u bijvoorbeeld de afstand aanpassen. Andere blokken kunnen kleuropties en meer bevatten.

Gevolgtrekking

Stijlen, of algemene stijlen zoals ze voor het eerst werden genoemd, zijn een nieuwe manier om de stijlen die bij uw thema horen, aan te passen. U kunt de exacte look krijgen die u wilt in Editor > Stijlen . Wilt u een meer gecodeerde manier om deze instellingen te definiëren? Bekijk het gedeelte met het handboek voor ontwikkelaars over Global Styles, inclusief theme.json.

Het bericht Definieer het ontwerp: stijlen configureren in WordPress verscheen eerst op GoDaddy Blog.

Gebruik een navigatieblok om blokthema's te maken Menu's

Leestijd: 4 minuten

Bron

Thema blokkeren > uiterlijk > editor > navigatie

Het navigatieblok wordt uitgebracht met WordPress 5.9 en is beschikbaar in blokthema's. Hiermee kunt u navigatiemenu's maken terwijl u bekijkt hoe de inhoud wordt weergegeven. Vóór het navigatieblok regelden we de websitenavigatie door naar Uiterlijk > Menu te gaan . Als je een Block-thema gebruikt, verandert dat allemaal.

Waar is het navigatieblok?

Ga naar Uiterlijk > Editor om naar het nieuwe navigatieblok te gaan. Vanaf hier kunt u met uw muis over het navigatiemenu gaan. In ons voorbeeld hebben we de lijstweergave weergegeven. U kunt vanaf hier ook toegang krijgen tot de navigatie.

Thema blokkeren > uiterlijk > editor > navigatie

U krijgt dan twee methoden te zien om menu's te kiezen.

Kies een bestaand menu

Als u uw menu al heeft gemaakt, kunt u een bestaand menu selecteren. Je kunt zowel menu's zien die zijn gemaakt in blokthema's als die gemaakt in een klassiek thema, of voordat je een blokthema installeert.

navigatieblokmenu > selecteer menu

Een nieuw menu maken

Als u de optie Start leeg kiest, krijgt u een prompt voor het toevoegen van een blokkering. Selecteer dat + pictogram.

navigatiemenu > begin leeg

U krijgt een zoekoptie te zien om de pagina of het bericht te vinden dat u wilt opnemen. Het kan handig zijn om Pagina's > Alle pagina's in een ander browsertabblad te openen om te zien hoe u de pagina's hebt genoemd. Zodra u de pagina heeft gevonden, klikt u erop en wordt deze toegevoegd aan de navigatie.

drop-menu link toevoegen met een zoekvak

Om een extra link toe te voegen, drukt u op Enter op het toetsenbord.

Een tweede navigatielink wordt gemarkeerd. De gebruiker drukte op enter na het toevoegen van het eerste navigatieblokitem.

Een link naar een submenu toevoegen

Wilt u drop-menu's invoegen? Selecteer de koppeling Submenu toevoegen.

Voeg vervolgens blok toe en zoek naar de pagina of post zoals eerder. U kunt het proces herhalen om ook een submenu van een submenu te maken.

Hoe u uw navigatie kunt aanpassen

zichtbaar is de lijstweergave aan de linkerkant en een navigatiemenu met een zoekblok inbegrepen

Wilt u meer doen om uw navigatie aan te passen? U kunt deze extra menu-items toevoegen:

  • Afstandsblok
  • Aangepaste link
  • Link plaatsen
  • Pagina link
  • Categorielink
  • Taglink
  • Homelink
  • Paginalijst
  • Zoekopdracht
  • Sociale pictogrammen
  • Site-logo
  • Pagina Titel

Menu's beheren Menu-items bestellen

Naast het gebruik van de lijstweergave binnen Uiterlijk > Editor , kunt u ook toegang krijgen tot een lijstweergave die specifiek is voor alleen het navigatieblok.

Selecteer het volledige navigatieblok en vervolgens de lijstweergave voor de pop-upmodus van alleen de navigatiebloklijstweergave

Menu-items in willekeurige volgorde afspelen

Als u de blokken binnen de navigatie wilt verplaatsen, kunt u de lijstweergave of de < > blokken gebruiken.

muis zweeft over de opties naar rechts of links bewegen

Toegevoegde opties

Merk op dat het drie-punts kebab-menu aan de rechterkant ook extra opties onthult, inclusief meer instellingen voor individuele blokken.

uitgebreide weergave van het 3-punts kebab-menu

Uitlijningsopties

Om de inhoud in het menu uit te lijnen, selecteert u het volledige navigatieblok.

Vervolgkeuzelijst navigatie-uitlijning weergegeven

Mobiel navigatiemenu

Als je het gedrag van mobiele navigatie wilt specificeren, kun je dat specificeren in het blok met blokopties dat rechts in deze afbeelding wordt weergegeven.

rechterpaneel met blokopties voor mobiele navigatie

Andere instellingen voor navigatieblok

Merk op dat u de kleuren, typografie en menunaam kunt wijzigen in de instellingen van het navigatieblok.

instellingen voor navigatieblokken voor typografie, kleur, grootte en menunaam

Gevolgtrekking

Het beheren van menu's is essentieel voor elke website. De nieuwe benadering van het maken van menu's binnen blokthema's kan heel anders aanvoelen dan hoe we menu's in klassieke thema's hebben gemaakt. Naarmate u meer oefent met het gebruik van de menu's, zult u de mogelijkheid om menu's in de Editor te bekijken en opties om het sitelogo of zoekblokken op te nemen waarderen.

Het bericht Een navigatieblok gebruiken om menu's met blokthema's te maken verscheen eerst op GoDaddy Blog.

B2B-marketingnieuws: meer leidinggevenden die gebruikmaken van sociale media, rebound van B2B-evenementen, nieuwe vertrouwensbarometergegevens, het nieuwe advertentiebeleid van Meta en stijgende uitgaven voor mobiele advertenties

Leestijd: 4 minuten

Bron

2022 21 januari Edelman Grafiek

2022 21 januari Edelman Grafiek B2B-professionals maken zich zorgen over leads die bij de juiste persoon terechtkomen, blijkt uit onderzoek 58 procent van de B2B-marketeers heeft gezegd dat ze slechts een beetje of geen vertrouwen hebben in het proces van hun organisatie om inkomende leads door te geven aan de juiste leden van het verkoopteam — een van de vele statistieken die van belang zijn voor digitale marketeers in recent gepubliceerde onderzoeksgegevens. MediaPost Meer leidinggevenden wenden zich tijdens de pandemie tot sociale media. [Rapport] Ongeveer 56 procent van de bedrijfsleiders heeft gezegd dat ze hun gebruik van sociale media als gevolg van de pandemie verhogen, waarbij 68,4 procent positieve reacties uitdrukt op collega's of leiders die nieuws en inhoud uit de sector delen op sociale media, volgens het nieuw uitgebrachte rapport gegevens. PRWeekUS [bctt tweet=""Sociale media is een geweldige manier om het werk dat uw team doet, en eerlijk gezegd, onze volgende generatie leiders, te versterken." — Sarita Rao @saritasayso van @ATTBusiness" username="toprank"] LinkedIn voegt nieuwe cursussen toe over het opbouwen van uw LinkedIn-aanwezigheid, nieuwe waarschuwings- en nieuwsbrieftools voor bedrijfspagina's Microsoft's LinkedIn heeft drie nieuwe online cursussen gelanceerd die interessant zijn voor digitale marketeers, terwijl het ook vrijgeeft nieuwe details over aanstaande extra platformfuncties, waaronder nieuwsbrieven en audio-evenementen, heeft LinkedIn (klant) onlangs aangekondigd. Sociale media vandaag de dag dat de wereldwijde advertentie-uitgaven van vorig jaar het pre-pandemische totaal met bijna 20% hebben overtroffen Een sterke stijging van 29,1 procent van de categorie digitale advertentie-uitgaven benadrukte de totale wereldwijde advertentie-uitgaven in 2021 die de pre-pandemische cijfers met bijna 20 procent overtroffen, volgens nieuw uitgebrachte rapportgegevens die van belang zijn voor online marketeers. MarketingCharts Microsoft verwijdert minimale uitgaven voor klantenmatch, voegt winkelverbeteringen toe Microsoft heeft de minimale bestedingsvereisten voor het gebruik van doelgroeptargeting geëlimineerd met zijn Customer Match-functie in Microsoft Advertising, en verschillende nieuwe functies toegevoegd, aangezien het bedrijf vrijwillig meer gebruik maakt van zero-party data gedeelde informatie die het bedrijf gebruikt voor meer transparantie en controle, kondigde Microsoft onlangs aan. MediaPost 2022 21 januari Statistieken Afbeelding Statistieken over het gebruik van sociale media voor digitale marketeers in 2022 In 2021 waren er bijna 10 procent meer gebruikers van het wereldwijde sociale-mediaplatform, wat neerkomt op een totaal van meer dan 4,5 miljard mensen, terwijl 84 procent van de Amerikaanse bevolking nu zegt dat ze ten minste één sociaal platform gebruiken – twee van de talrijke statistieken die zijn onderzocht in een nieuwe kijk op het gebruik van digitale marketing. Search Engine Journal Slechts 1 op de 5 B2B -beurzen werden geannuleerd in het derde kwartaal Na een daling van bijna 98,1 procent in jaar-op-jaar persoonlijke B2B-beursprestaties in het derde kwartaal van 2020, is de meest recente daling van 56 procent in de Center of Exhibition Industry Research (CEIR) index wijst op vooruitgang op de langzame weg terug naar pre-pandemische persoonlijke B2B-evenemententotalen. MarketingCharts Uitgaven voor mobiele advertenties stegen met 23% naar $ 295 miljard In 2021, 19% sprong Vooruitzichten voor 2022 Een robuuste 70 procent van de totale uitgaven voor digitale advertenties werd in 2021 voor rekening genomen door mobiel, waarbij de uitgaven voor mobiele advertenties met 23 procent toenamen, zoals wereldwijd zo'n 3,8 Er zijn in de loop van het jaar biljoenen uren aan mobiel besteed – drie van de talrijke statistieken die van belang zijn voor digitale marketeers in recent vrijgegeven rapportgegevens. MediaPost Meta schetst beleidsvereisten voor bedrijven die willen adverteren en verkopen op haar platforms Facebook en Instagram-moederbedrijf Meta heeft informatie uitgerold over het aanstaande bijgewerkte advertentiebeleid, waaronder enkele die de verwijdering van bepaalde targetingopties die door marketeers worden gebruikt, zal Meta onlangs aangekondigd. Sociale media vandaag Edelman vindt 'vicieuze cirkel van wantrouwen', legt druk op bedrijven, merken Edelman heeft de 22e editie van zijn Trust Barometer-rapport uitgebracht, gemarkeerd door een groeiende 'vicieuze cirkel van wantrouwen', aangezien minder mensen hebben gezegd dat ze de media, terwijl ongeveer 58 procent hebben gezegd dat ze kopen of pleiten voor merken bases op hun waarden en overtuigingen – twee van de vele inzichten van belang zijn voor B2B marketeers in de onlangs uitgebrachte rapport. MediaPost oP dE lichtere kant: 2022 21 januari Marketoonist Comic Image Een luchtige blik op het "gedachte leiderschap" door marketeer Tom Fishburne – Marketoonist vrouw moedigt moedig door Instagram Waarschuwing dat ze te lang op de app is geweest – The Hard Times TOPRANK MARKETING & KLANTEN IN HET NIEUWS:

  • Vraagbasis — Overweegt u om met B2B-influencers te werken? Lees dit eerst — MediaPost
  • Joshua Nite – 10 manieren om uw huidige marketingstrategieën aan te passen voor de consumenten van vandaag – Trends in kleine bedrijven
  • Lee Odden — 5 tips voor contentmarketing met webinars als voorbeeld — Pepper Content

Ben je deze week het beste B2B-marketingnieuws tegengekomen? Laat het ons weten in de reacties hieronder. Bedankt voor uw deelname aan het TopRank Marketing B2B-marketingnieuws van deze week, en kom volgende week vrijdag weer terug voor een nieuw onderzoek van het meest relevante nieuws over de B2B- en digitale marketingindustrie. In de tussentijd kun je ons volgen op onze LinkedIn-pagina of op @toprank op Twitter voor nog actueler dagelijks nieuws.

Het bericht B2B-marketingnieuws: meer leidinggevenden die sociale media gebruiken, rebound van B2B-evenementen, nieuwe vertrouwensbarometergegevens, het nieuwe advertentiebeleid van Meta en stijgingen in de uitgaven voor mobiele advertenties verscheen eerst op B2B Marketing Blog – TopRank®.

Wat zijn de kosten van verkochte goederen? (COGS)

Leestijd: 10 minuten

Bron

Deze inhoud mag niet worden opgevat als juridisch of fiscaal advies. Raadpleeg altijd een advocaat of belastingadviseur over uw specifieke juridische of fiscale situatie.

Dit artikel is oorspronkelijk gepubliceerd op 22 februari 2016 en is bijgewerkt op 20 januari 2022.

Inhoudsopgave:

  • Wat is de kostprijs van verkochte goederen (COGS)?
  • Wat telt onder COGS?
  • Wat is niet inbegrepen in COGS
  • Waarom op service gebaseerde kleine bedrijven geen COGS gebruiken
  • Waarom kleine bedrijven zich zorgen moeten maken over COGS
  • Hoe COGS te berekenen
  • COGS-berekeningsformule
  • Wat moet ik weten over COGS en belastingen?
  • Plannen voor groei op lange termijn met COGS

Het beheren van de cashflow is van cruciaal belang voor de voortdurende gezondheid van uw kleine onderneming. Helaas hebben veel ondernemers moeite om dit effectief te doen.

Lending Tree meldt dat bijna 30% van de kleine bedrijven de schuld geven aan het feit dat ze geen geld meer hebben als een belangrijke oorzaak van het mislukken van hun opstart. Bijna 20% zegt dat ze ten onder zijn gegaan vanwege prijs- of kostenproblemen.

Door uw kosten van verkochte goederen (COGS) te berekenen en te begrijpen, krijgt u een beter inzicht in de cashflow van uw kleine bedrijf en bent u klaar voor succes op de lange termijn.

In dit bericht leggen we uit wat de kosten van verkochte goederen zijn, hoe u deze kunt berekenen en hoe u deze tijdens het belastingseizoen kunt rapporteren.

Wat is de kostprijs van verkochte goederen (COGS)?

winkel

Uw kosten van verkochte goederen omvatten de directe kosten die verband houden met de productie van de producten die uw kleine onderneming verkoopt.

Uw directe kosten zijn meestal de voorraad die is gekocht om producten te maken of te verkopen aan klanten. Maar er zijn andere ingekochte artikelen en indirecte kosten (zoals overheadkosten) die kunnen worden opgenomen in uw COGS-berekeningen, waar we binnenkort op in zullen gaan.

Wat telt onder COGS?

Als u bijvoorbeeld een donutfranchise bezit, neemt u het volgende op in uw COGS-berekening:

  • De directe voorraadkosten voor het vervaardigen van de donuts, inclusief de reguliere aankoop van bakpoeder, meel, suiker en gist.
  • Alle gereedschappen die je nodig hebt om een donut te maken – van potten en pannen tot friteuses en keukenrobots.
  • Indirecte kosten zoals het loon van werknemers om de donuts te maken, energierekeningen voor zaken als water (als het in het recept staat) of huur betaald voor een productiefaciliteit.

Wat is niet inbegrepen in COGS

Als u een eigenaar van een klein bedrijf bent die uw eigen producten niet vervaardigt, houden uw kosten van verkochte goederen doorgaans geen rekening met uw indirecte overheadkosten (of bedrijfskosten) die u maakt om uw bedrijf te runnen.

Als u bijvoorbeeld voorraad van andere leveranciers koopt voor wederverkoop, kunnen uw indirecte kosten de maandelijkse kosten omvatten om uw etalage te huren of om de lichten aan te houden.

Evenzo hoeft u niets in uw COGS-berekeningen op te nemen dat ten koste gaat van uw inkomstenkosten, dat wil zeggen het totale bedrag dat u investeert om producten aan klanten te verkopen. Deze kosten omvatten regelitems zoals uw uitgaven voor marketing en productdistributie.

Het is altijd het beste om met een accountant of belastingdeskundige na te gaan welke directe en indirecte kosten wel of niet moeten worden opgenomen in uw COGS-berekening.

Waarom op service gebaseerde kleine bedrijven geen COGS gebruiken

Bij het uitvoeren van COGS-berekeningen moeten bedrijfseigenaren de voorraad specificeren die ze hebben gekocht (binnen een bepaalde periode) om hun producten te produceren of aan klanten te verkopen.

Dat is de reden waarom de meeste op service gebaseerde bedrijven, zoals freelancers, consultants en op service gebaseerde software, doorgaans geen COGS gebruiken bij het opstellen van financiële overzichten.

Natuurlijk zijn er enkele uitzonderingen, zoals een kapper die artikelen in de winkel kan verkopen, zoals shampoo, haarstylingproducten en al het andere dat deel uitmaakt van hun inventaris als te verkopen goed.

Waarom kleine bedrijven zich zorgen moeten maken over COGS

Vanuit fiscaal oogpunt moet u uw kosten van verkochte goederen weten – opgesplitst in verschillende regelitems op uw bedrijfsinkomstenbelastingformulier – zodat u dit aan de overheid kunt melden. We zullen later in dit bericht ingaan op de aangifte van inkomstenbelasting voor COGS.

Vanuit boekhoudkundig en financieel oogpunt moeten eigenaren van kleine bedrijven ook uw break-even-punt begrijpen en de laagste prijs bepalen die u voor uw producten kunt instellen om uw bedrijf soepel te laten draaien.

COGS speelt een cruciale rol bij het bepalen van die factoren, maar ook bij het beheren van de cashflow en het vinden van kostenbesparingen.

Voor hulp bij het berekenen van uw break-even-punt, lees: "Wat is break-even-analyse." Misschien wilt u ook meer weten over cashflowprognoses voor kleine bedrijven en begrijpen hoe u cashflowproblemen kunt voorkomen .

Hoe de kosten van verkochte goederen te berekenen?

Om uw kosten van verkochte goederen te berekenen, moet u eerst inzicht hebben in het totale bedrag aan voorraad en andere relevante kosten (als u een fabrikant bent) die u regelmatig uitgeeft voor de producten die u op maand-, kwartaal- en jaarbasis verkoopt.

De tijdsperiode voor het berekenen van COGS hangt af van het type bedrijf dat u runt en hoe u uw boekhouding doet.

Evenzo zijn er verschillende manieren om de COGS-berekeningen uit te voeren, waaronder:

  • First in, first out (FIFO)
  • Last in, first out (LIFO)
  • Gemiddelde kosten
  • Speciale ID-methode:

Het is van cruciaal belang om al deze informatie bij de hand te hebben voor uw accountant – of voor een belastingprofessional om u te helpen begrijpen wat u moet doen als u uw eigen boeken beheert.

COGS-berekeningsformule

Begin voor elke relevante COGS-rapportageperiode met de totale waarde van uw beginvoorraad (dwz de materialen die u al in voorraad heeft) voordat u nieuwe aankopen doet. Tel vervolgens de totale waarde op van alle nieuwe materialen die u in dezelfde periode hebt gekocht.

Laten we voor de eenvoud zeggen dat u COGS over een maand wilt meten, en dat uw totale waarde voor bestaande voorraad 5.000 eenheden is tegen een kostprijs van $ 1,00 per stuk. Uw beginnende inventaris is daarom $ 5.000 waard.

Vervolgens koopt u voor dezelfde prijs nog eens 5.000 eenheden. Je hebt nu $ 10.000 aan voorraad ($ 5.000 + $ 5.000) om te verkopen.

In de loop van die maand verkoopt u 7.500 eenheden. Aan het einde van de maand heb je nu 2500 eenheden in je inventaris (tegen een kostprijs van $ 1,00 per stuk = $ 2500).

Dit is de formule die u zou gebruiken om uw kosten van verkochte goederen voor de maand te berekenen:

Beginvoorraad = $ 5.000

  • Aankopen = $ 5.000

– Einde voorraad = $2.500

_________________________

Kosten van verkochte goederen = $ 7.500 voor een maand

Naarmate uw bedrijf groeit en u uw kosten van verkochte goederen over langere perioden begint te meten, kunt u meer geavanceerde manieren gebruiken om deze cijfers te berekenen.

Laten we aannemen dat u uw COGS op kwartaalbasis bekijkt en dat de kosten om uw voorraad te kopen elke maand veranderen. De eerste maand bedragen de kosten per eenheid $ 1,00, de tweede maand gaat dit op tot $ 1,50 en in de derde maand kost het $ 1,25 per eenheid.

First in, First Out (FIFO)-methode

Bij deze COGS-boekhoudingsmethode wordt ervan uitgegaan dat u eerst de voorraad ter waarde van $ 1,00 per eenheid verkoopt, voordat u artikelen verkoopt die in latere maanden worden verkocht. Laten we aannemen dat u in het 2e kwartaal van 2022 in totaal 325 eenheden verkoopt. In april had u nog 100 stuks op voorraad (ter waarde van $ 1,00 per stuk) en u hebt ze allemaal verkocht.

In mei kocht u nog eens 200 eenheden voor $ 1,50 per stuk en verkocht u ze allemaal. Ten slotte kocht u in juni nog eens 200 en verkocht u er slechts 25.

Laten we de COGS-berekening doen, te beginnen met de kosten per verkochte eenheid per maand.

  • April = $ 1,00 x 100 eenheden = $ 100
  • Mei = $ 1,50 x 200 eenheden = $ 300
  • Juni = $ 2,00 x 200 eenheden = $ 400

Uw kosten per verkochte goederen zijn daarom:

$ 100 (voor de bestaande voorraad in april)
+ Aankopen in mei en juni ter waarde van $ 700 ($ 300 + $ 400)

– Eindinventaris van 175 eenheden (@ $ 2,00 elk) = $ 350

________________________________

$ 450 is uw driemaandelijkse FIFO COGS ($ 100 + $ 700 – $ 350)

Last in, Last Out (LIFO)-methode

In dit scenario berekent u COGS door eerst de waarde van uw voorraad in de laatste maand van het kwartaal te gebruiken.

Sommige bedrijven gebruiken deze methode om een belastingvoordeel te krijgen wanneer hun kosten per eenheid gedurende een bepaalde periode aanzienlijk stijgen.

Met behulp van de hierboven geïllustreerde getallen in de FIFO COGS-berekening, zou u de waarde van uw in juni gekochte goederen als uitgangspunt nemen. Stel dat u in het kwartaal in totaal 300 eenheden hebt verkocht. U neemt de waarde van de 200 eenheden die in juni zijn verkocht (tegen $ 400), voegt 100 eenheden toe tegen de koers van mei (100 x $ 1,50 = $ 150) en berekent uw COGS als volgt:

$ 400 (voor alle eenheden gekocht in juni)
+ $400 (voor eenheden gekocht in april en mei)

– $250 (voorraad over van april en mei = 100 @ $1,50 + 100 @ $1,00)

____________________

$ 550 is uw driemaandelijkse LIFO COGS ($ 400 + $ 400 – $ 250)

Houd er rekening mee dat het gebruik van de LIFO-methode voor COGS ten koste gaat van uw winst. Daarom moet u de waarde van het rapporteren van verliezen voor belastingvoordelen afwegen tegen het rapporteren van hogere inkomsten, wat tot bezorgdheid kan leiden bij uw bank wanneer u financiering nodig heeft, of als u zakelijke investeerders of aandeelhouders heeft (naarmate uw bedrijf groeit).

Gemiddelde kosten methode

Dit is een eenvoudige COGS-methode die de gemiddelde kostprijs van de gekochte voorraad over een driemaandelijkse of jaarlijkse rapportageperiode gebruikt in de COGS-berekening.

Als u het bovenstaande voorbeeld gebruikt, zou u alle drie de eenheidsprijzen optellen en de gemiddelde kosten toepassen op alle eenheden die in die periode zijn verkocht. Misschien wilt u beginnen met de methode van de gemiddelde kosten om de cashflow te beheren, vooral als u niet uw eigen producten vervaardigt.

Speciale ID-methode:

Deze COGS-methode wordt gebruikt wanneer u meerdere producten verkoopt die gedurende een bepaalde periode in productiekosten variëren. Een autofabrikant zal bijvoorbeeld verschillende automodellen met verschillende productidentificatienummers verkopen. In dit geval is het verstandig om samen met een accountant uw COGS goed te berekenen.

Wat moet ik weten over COGS en belastingen?

Ongeacht of u uw COGS maandelijks of driemaandelijks berekent, u moet dit tijdens het belastingseizoen doen. Uw COGS-berekeningen moeten worden ingevuld in Deel III (Schema C) van uw aangifte inkomstenbelasting voor kleine bedrijven.

U kunt het werkblad kosten van verkochte goederen gebruiken op regel 35 tot 42 van pagina twee.

Deze inhoud mag niet worden opgevat als juridisch of fiscaal advies. Raadpleeg altijd een advocaat of belastingadviseur over uw specifieke juridische of fiscale situatie. Kijk op de IRS-website voor actuele instructies en vereisten.

Radertjesbelasting berekening

Laten we elk van de regelitems die in de COGS-berekening worden gebruikt, nader bekijken.

Regel 35: Inventarisatie aan het begin van het jaar

Als u een online of fysieke detailhandelaar bent en de voorraad die u van iemand anders hebt gekocht gewoon doorverkoopt, is het bedrag op deze regel de prijs van de goederen die u aan het begin van het jaar in voorraad had.

Het is anders als je je eigen producten maakt. Het bedrag op deze regel bestaat uit de kosten van alle artikelen die u hebt geproduceerd, plus de kosten van de benodigdheden die u in het aangiftejaar hebt gekocht en nog steeds bij de hand hebt om producten te maken die u in de toekomst zult verkopen.

Opmerking: als er een verschil is tussen de eindvoorraad van het voorgaande jaar en de beginvoorraad van dit jaar, moet u uitleggen waarom.

Regel 36: Aankopen minus kosten van items die voor persoonlijk gebruik zijn ingetrokken

Voor wederverkopers moet het bedrag dat u op deze regel invoert, de voorraad zijn die u tijdens het belastingjaar hebt gekocht.

Als u uw eigen artikelen maakt om te verkopen, moet het bedrag inclusief de materialen en onderdelen zijn die u in de loop van het jaar van leveranciers hebt gekocht (inclusief eventuele kortingen die zij u hebben gegeven).

Zorg er altijd voor dat u de kosten verwijdert van items die u hebt geretourneerd, evenals items die u uit uw inventaris hebt gehaald voor uw eigen persoonlijk gebruik.

Regel 37: Arbeidskosten (minus je eigen betaalde arbeid)

Uw arbeidskosten bestaan uit drie elementen:

  1. Directe arbeid: loon dat u betaalde aan werknemers die de te verkopen producten maakten.
  2. Indirecte arbeid: Wat u betaalde aan werknemers die algemene fabrieksfuncties vervulden, zoals een voorman, en wiens werk geen directe relatie heeft met het maken van het product.
  3. Overige arbeid: Loon voor verkopend of administratief personeel.

Als u een productiebedrijf heeft, moeten de arbeidskosten die u op regel 37 invoert voor COGS relevant zijn voor elk product dat tijdens de periode wordt geproduceerd. Een belastingrekening zou u moeten kunnen helpen bepalen welke kosten u moet gebruiken in uw COGS-berekening.

Wederverkopers zullen waarschijnlijk niet veel arbeidskosten hebben en u mag uw eigen betaalde arbeid (als bedrijfseigenaar) niet opnemen in uw kosten van verkochte goederen.

Regel 38: Materialen en benodigdheden

Het getal dat op deze regel voor COGS wordt ingevoerd, moet de kosten omvatten van de artikelen die los staan van de belangrijkste materialen die bij de productie van uw product worden gebruikt, maar die nog steeds een belangrijk onderdeel vormen van de productie ervan.

Deze materialen kunnen bijvoorbeeld lijm of knopen zijn die een modewinkel op hun kleding naait.

Lijn 39: Overige kosten

Afhankelijk van het type bedrijf dat u runt, kunnen extra kosten worden toegevoegd aan uw kosten van verkochte goederen.

Fabrikanten kunnen deze regel gebruiken om eventuele extra kosten voor het maken van uw product te registreren – zoals verpakkings- en verzendkosten om benodigdheden en materialen binnen te halen – evenals de overheadkosten voor het runnen van uw fabriek (maar niet de kosten om producten te verkopen of te distribueren).

Regel 40: Kosten van goederen beschikbaar voor verkoop

Op deze regel moet u de bedragen op regel 35 tot en met 39 optellen om de totale kosten van goederen die beschikbaar zijn voor verkoop te krijgen.

Regel 41: Inventarisatie aan het einde van het jaar

Op deze regel moet u de waarde opnemen van de items die u in uw voorraad heeft en die op het einde van het jaar nog niet zijn verkocht.

Zoals de meeste bedrijven, moet u mogelijk op 31 december een fysieke voorraadtelling doen van wat u op voorraad heeft en de kosten bepalen om de artikelen in die telling te produceren.

Wanneer u een waarde op uw eindejaarsvoorraad plaatst, moet u ervoor zorgen dat u de kosten gebruikt om de artikelen in uw COGS-berekening te produceren en niet de prijs die u klanten voor deze artikelen in rekening heeft gebracht.

Nu heeft u alles wat u nodig heeft om uw kosten van verkochte goederen voor het belastingjaar te berekenen. Trek op regel 42 het bedrag op regel 41 af van regel 40. U voert dit laatste getal in op regel 4 van pagina 1 van Schema C – Kosten van verkochte goederen.

Voor extra hulp bij het invullen van uw belastingen voor kleine bedrijven, leest u: Hoe u uw financiële overzichten organiseert om het belastingseizoen soepel te laten verlopen.

Plannen voor groei op lange termijn met COGS

grafieken met groei

Zodra u uw kosten van verkochte goederen hebt berekend, krijgt u een beter inzicht in uw maandelijkse, driemaandelijkse en jaarlijkse cashflow.

Uw COGS-berekeningen kunnen u ook helpen om uw producten dienovereenkomstig te prijzen, uw bedrijfsinkomstenbelastingen te voltooien en de groei en het succes van uw kleine bedrijf op lange termijn te plannen.

Houd er rekening mee dat de bovenstaande inhoud een algemene uitleg biedt en hoe u COGS berekent, hangt van veel factoren af. Productiebedrijven zullen bijvoorbeeld meer geavanceerde vereisten hebben voor het volgen van voorraad en het berekenen van de kosten van verkochte goederen.

Raadpleeg altijd een accountant of belastingprofessional voor specifieke COGS-rapportage of belastingvereisten voor uw kleine onderneming.

Dit artikel bevat inhoud die oorspronkelijk is gepubliceerd op de GoDaddy-blog door Chris Peden .

Het bericht Wat zijn de kosten van verkochte goederen? (COGS) verscheen eerst op GoDaddy Blog .

Anderhalf jaar later ziet de vierdaagse werkweek er als buffer uit

Leestijd: 6 minuten

Bron

Anderhalf jaar later, zo gaat de vierdaagse werkweek bij Buffer

Toen we experimenteerden met een vierdaagse werkweek was dat in eerste instantie voor een maand. Zoals onze CEO, Joel Gascoigne , schreef in mei 2020, toen we voor het eerst met het experiment begonnen: "Deze 4-daagse werkweek gaat over welzijn, geestelijke gezondheid en ons als mens en ons gezin op de eerste plaats stellen."

Anderhalf jaar later, zo gaat de vierdaagse werkweek bij Buffer Joel's aankondiging over de vierdaagse werkweek in april 2020.

Eind mei, terwijl we de gegevens verzamelden over het verloop van het experiment, gingen we door met een vierdaagse werkweek. In juni, nadat we zagen dat de resultaten over het algemeen goed voor ons waren, zijn we voor de rest van 2020 overgeschakeld naar een vierdaagse werkweek. Ons team was verrast door deze resultaten en had een natuurlijk verminderde productiviteit verwacht met minder werkdagen. Onze stafchef, Carolyn Kopprasch , schreef destijds:

“Omdat het de bedoeling was om teamgenoten tijdelijke verlichting te bieden van typische verwachtingen in een bijzonder moeilijke en ongekende tijd, hebben we geen doelen gesteld rond productiviteit of resultaten. We hadden zelfs een tastbare productiviteitsdaling verwacht als gevolg van minder uren.

Door meer rust en reflectie hebben velen van jullie echter verteld dat je het gevoel had dat je wekelijkse productiviteit in feite niet zo heel anders was, en dat je kwaliteit van het werk hoger was terwijl je een beter algemeen welzijn ervoer.”

Uiteindelijk zijn we eind 2020 voor de nabije toekomst overgestapt op een vierdaagse werkweek.

Nu zijn we drie maanden verwijderd van een vierdaagse werkweek gedurende twee jaar. We hebben onlangs een interne enquête gehouden om bij het Buffer-team na te gaan hoeveel dagen ze werken, of ze zich gelukkiger en productiever voelen, en tot slot, of ze in staat zijn om het werk dat van hen wordt gevraagd in vier dagen af te ronden.

Hier zijn de resultaten:

91% van ons team is gelukkiger en productiever door vier dagen per week te werken

Dit zijn geweldige gegevens voor ons: 91 procent van onze teamgenoten is het ermee eens of helemaal mee eens dat ze gelukkiger en productiever zijn nu ze een vierdaagse werkweek hebben, en de overige negen procent, op de schaal die ze allemaal hebben geselecteerd "neutrale."

Dit was onze hoop toen we voor het eerst begonnen te experimenteren met een vierdaagse werkweek en we zijn verheugd dat dit bijna twee jaar later nog steeds het effect is.

Het grootste deel van ons team werkt maar vier dagen per week

Een van de meest voorkomende vragen die we krijgen is of we echt maar vier dagen per week werken, en nu hebben we de gegevens om vol vertrouwen te zeggen: ja, de meeste van ons team werken maar vier dagen per week, of ze kiezen ervoor om vijf te werken kortere dagen, wat een optie is, vonden verschillende ouders beter bij hun gezin passen.

In ons meest recente onderzoek werkt 73 procent van de Buffer-teamgenoten slechts een vierdaagse werkweek (of vijf kortere dagen, wat een optie is). De overige 27 procent zei dat ze meer dan vier dagen werken, meestal werken mensen vier en een halve dag en gebruiken ze de vrijdag om taken in te halen. Op vrijdag plannen we geen vergaderingen en wordt er geen communicatie via e-mail, Slack of Threads verwacht van ons team. Sommige mensen kiezen ervoor om het als een “overloop”-dag te gebruiken en dat is iets waar we als organisatie achter staan, ervan uitgaande dat dit niet overwerkt.

84% van ons team is in staat om al hun werk gedaan te krijgen in vier dagen per week

Ten slotte wilden we ook weten of teamgenoten het gevoel hebben dat ze al hun werk in vier dagen per week kunnen doen, en 84 procent van ons team is het ermee eens of helemaal mee eens dat ze in staat zijn om het vereiste werk in vier dagen af te ronden. .
Dit was een aanpassing omdat het niet gemakkelijk is om plotseling de werkweek te veranderen, dus elk team en teamgenoot heeft de afgelopen jaren geëxperimenteerd om hun werk, projecten, deadlines en verwachtingen aan te passen om realistisch te zijn met een vierdaagse werkweek. Er is altijd ruimte voor verbetering, maar we zijn blij om te zien dat dit aantal zo hoog is als het nu is.

We hebben ons team laten weten dat we weten dat het tijd zal kosten om oude gewoontes en verwachtingen van een vijfdaagse werkweek te veranderen. We hebben tenslotte onze hele loopbaan gewerkt met een vijfdaagse werkweekparadigma.

Dus als we reacties in onze enquête zien over mensen die niet het gevoel hebben dat ze al het werk dat ze moeten doen in vijf dagen gedaan kunnen krijgen, roept dit ons op om een paar belangrijke dingen in twijfel te trekken:

  • Is de werkdruk redelijk voor een 4-daagse werkweek?
  • Zijn deze gevallen constant of eenmalig vanwege dringende deadlines of grote projecten?
  • Is er feedback die we kunnen geven aan het individu of het team om te helpen stroomlijnen of efficiënter te werken?

We willen dat de vierdaagse werkweek voor iedereen in gelijke mate van toepassing is, en aangezien we dit op unieke wijze toepassen op verschillende teams ( zoals ons advocacy-team ), staan we open voor creatieve oplossingen en herhalen we een flexibel schema.

Een vierdaagse werkweek, zoals werken op afstand in het algemeen, vereist dat teamgenoten erop vertrouwen dat ze eerlijk zijn over hun werkeisen en werkdruk. Het is een dialoog tussen manager en teamgenoot en iets wat we ons bedrijf aanmoedigen om door te gaan.

Wat we aanpakken in 2022

Een vraag die veel opkomt bij de vierdaagse werkweek is of er onverwachte nadelen of uitdagingen zijn.

We hebben met één in het bijzonder geworsteld: hoe verbonden we ons als team voelen als je minder uren in de werkweek hebt om informele gesprekken en teambuildingactiviteiten mogelijk te maken.

In 2020, toen we de pilot lanceerden, hebben we bewust het aantal hangouts en informele evenementen verminderd om ruimte te laten voor productief werk in de week. We hebben nog steeds elk kwartaal 1-2 teambrede evenementen zoals All Hands of Town Halls met ons Executive-team en die worden opgenomen voor iedereen die niet aanwezig kan zijn.

Onze betrokkenheidsscores zijn vanaf begin 2021 gedaald (de netto-promotorscore van de werknemer ging van 33 naar 19), wat verband houdt met vele, vele factoren, waaronder teamverloop, productrichting en externe invloeden. Een ding dat in onze enquêtes naar voren is gekomen, is de vermindering van teambuildingevenementen zoals Zoom-hangouts, gastsprekers en persoonlijke evenementen zoals onze retraite.

Voor 2022 duiken we terug in meer opzettelijke teambuilding, zowel asynchroon, synchroon als af en toe een persoonlijke ontmoeting, indien beschikbaar.

We willen nog steeds een balans tussen productief werk behouden tijdens onze 32-urige werkweek, maar hebben ook een aantal doelgerichte evenementen die deel uitmaken van de grotere bouwsteen van teamverbondenheid.

We zullen volgen met toekomstige blogs over dingen die we in het verleden hebben gedaan en initiatieven die we proberen voor 2022!

Waar begin je?

Veel bedrijven verkennen nu een vierdaagse werkweek en moedigen hun werknemers aan om flexibel en efficiënt in hun werkweek te zijn. Veel bedrijven hebben ons gevraagd om zelfs maar te beginnen met experimenteren met een vierdaagse werkweek – en hier zijn onze beste bronnen en stappen om een discussie of test op gang te brengen!

  • We hebben het op kleine schaal getest (een maand), met een paar belangrijke enquêtevragen om het succes te meten.
  • We hebben het vervolgens uitgerold naar een proefproef van 6 maanden , waarbij we ons team voortdurend ondervroegen en objectieve productiviteitsstatistieken verzamelden (zoals geschreven coderegels, klanttevredenheidscijfers, enz.)
  • Met ons klantenserviceteam hebben we verduidelijkt en verfijnd hoe we een vierdaagse werkweek aanpakken. (We wisselen vrije dagen af onder ons ondersteuningspersoneel, zodat we nog steeds 24/7 in onze inbox voor klantenondersteuning hebben.)
  • Aan het einde van zeven maanden van een vierdaagse werkweek voelden we genoeg momentum en positieve reactie om ons nog een jaar van een vierdaagse werkweek te binden, met toegevoegde verduidelijkingen over het gebruik van de 5e dag als "overloop" en prestatieverwachtingen hiervoor als extraatje.
  • Na bijna twee jaar hebben we meer vertrouwen dan ooit in onze nieuwe systemen, hoewel we verschillende gewoonten zullen blijven bevragen, onderzoeken en testen om efficiënt te werken en toch als bedrijf een band te behouden. We werken nog steeds aan de ideale balans tussen teambetrokkenheid en evenementen in het midden van een kortere werkweek.

Zelfs nu we bijna twee jaar verder zijn, moeten we nog veel leren over vier dagen per week werken. We blijven delen terwijl we bezig zijn, en we horen graag van je! Welke vragen heb je over werken in een vierdaagse werkweek? Stuur ons een tweet !

This site uses cookies to offer you a better browsing experience. By browsing this website, you agree to our use of cookies.