5 Olympische lessen voor marketingprojectmanagers

Bron

Olympische en internationale vlaggen afbeelding.

Olympische en internationale vlaggen afbeelding. Verpletterde wereldrecords. Nagelbijtende concurrentie. Grenzeloze sportiviteit. De Olympische Spelen zijn een lust voor het oog. via GIPHY Hoewel we wat langer moesten wachten op de Olympische Spelen van 2020 in Tokio, boeien ze het publiek nog steeds met competitie die de grenzen van atleten en van mensen verlegt. Als toeschouwer van de spelen, heb ik echter gemerkt dat sommige van de meest memorabele Olympische momenten levensechte lessen bevatten en zelfs buiten de wedstrijdvloer plaatsvinden. Al op deze Olympische Spelen heb ik nota genomen van verschillende momenten die onvergetelijk zijn in het leven en in het werk. Vooral als marketing projectmanager, waar we onze teamleden vaak moeten coachen, heb ik uit de eerste wedstrijdweek een aantal lessen geleerd. Lees verder om te leren wat die lessen zijn en hoe ze uw marketingprojecten kunnen beïnvloeden. Les #1 — Het is oké om “nee” te zeggen. Simone Biles, de GEIT?, schokte de wereld toen ze zich terugtrok uit de finale van het artistieke gymnastiekteam voor vrouwen. En schokte ons opnieuw toen ze zich terugtrok uit het vrouwen-individueel rondom. via GIPHY Maar als je de reden verneemt, omdat ze persoonlijk letsel door de 'twisties' wil vermijden en zich wil concentreren op haar mentale gezondheid, is het gemakkelijk te begrijpen waarom ze zich terugtrok. In feite is het volkomen logisch. Er zijn momenten waarop 'nee' zeggen het beste en moedigste is wat je kunt doen. In marketing, het bedrijfsleven en zelfs in het leven is het heel moeilijk om 'nee' te zeggen. Wanneer klanten of leidinggevenden naar u toe komen met verzoeken, is het niet meer dan normaal dat u ja wilt zeggen. We willen degenen met wie we werken een plezier en plezier doen. Maar er zijn momenten waarop het zeggen van "ja" ertoe kan leiden dat uw team te dun, gestrest en overwerkt raakt. 'Nee' kan in die situaties een krachtige term zijn en kan uw team beschermen tegen onnodige problemen. Ik zou ook willen adviseren dat "maar" hier ook een heel nuttig woord kan zijn. "Ja, we kunnen aan uw verzoek voldoen, maar het betekent dat uw andere leveringen vertraging kunnen oplopen." Met een kleine 'maar' kun je ruimte maken voor het nieuwe verzoek en toch je team beschermen. Les #2 – Vier de overwinningen, groot en klein. Toen de Australische Ariarne Titmus het goud won op de 400 meter vrije slag voor vrouwen, denk ik niet dat iemand meer opgewonden was dan haar coach, Dean Boxall: via GIPHY Het was een episch feest dat kort daarna viraal ging. Het is moeilijk om dat te zien en de opwinding, de hype niet te voelen. Zo'n energie is besmettelijk. Die energie wil je als projectmanager marketing in je team hebben. U wilt dat het moreel hoog is, zodat teamleden betrokken zijn bij het werk en gemotiveerd zijn om succes te behalen. En dit Olympisch moment is een goede herinnering om het succes van uw project te vieren, zowel groot als klein. Die overwinningen kunnen wonderen doen voor het moreel en de energie van je team. Les #3 – Volharden. Deze Olympische Spelen won Hidilyn Diaz de allereerste gouden medaille voor de Filippijnen. En het kwam in gewichtheffen voor vrouwen.

Bekijk dit bericht op Instagram

Een bericht gedeeld door USA Weightlifting (@usa_weightlifting)

Maar wat ik zo inspirerend vind aan het verhaal van Hidilyn, is als je kijkt naar haar geschiedenis in deze sport . In 2008 eindigde ze op 17-jarige leeftijd in Peking als voorlaatste. In Londen in 2012 miste ze al haar clean and jerk-pogingen, wat resulteerde in een DNF (did not finish). Maar ze schudde het van zich af en zette door. In 2016 nam ze in Rio de zilveren medaille mee naar huis en werd ze de eerste Filipijnse vrouw die een Olympische medaille won. En zelfs toen was ze niet tevreden, ze deed nog vijf jaar mee en trainde nog vijf jaar om te strijden in Tokio, waar ze het goud mee naar huis nam en opnieuw geschiedenis schreef. Dat is een geweldige toewijding, vastberadenheid en doorzettingsvermogen. Doorzettingsvermogen is een geweldige kwaliteit om te hebben als marketingprojectmanager, en het verhaal van Hidilyn is daar een geweldige herinnering aan. Het is niet ongebruikelijk dat marketingprojecten – of welk project of werk dan ook – tegenslagen ervaren. Maar het is belangrijk dat als er zich tegenslagen voordoen, we doorzetten. Wij draaien. Wij passen ons aan. En wie weet, als we lang genoeg volharden, kunnen we records en barrières breken die vergelijkbaar zijn met Hidilyn. Les #4 – Ervaring is niet alles. Het was een reis om naar de finales van de skateboardende straat voor vrouwen te kijken! Ik kon de leeftijden van deze jonge atleten niet geloven. De gouden en zilveren medaillewinnaars waren allebei slechts 13 jaar oud en de bronzen medaillewinnaar was op 16-jarige leeftijd niet veel ouder.

Bekijk dit bericht op Instagram

Een bericht gedeeld door NBC Olympics (@nbcolympics)

En toen ik ze zag optreden, kon ik het niet helpen dat ik eraan herinnerd werd dat leeftijd slechts een getal is. In werkomgevingen kan het gemakkelijk zijn om iemand te beoordelen op basis van leeftijd of ervaringsniveau. Immers, het beoordelen van iemands ervaring is hoe we iemands rol in het team bepalen en het werk waarop zij de grootste impact kunnen hebben. Deze skateboarders laten gewoon zien dat uitmuntendheid overal en van iedereen kan komen. Het enige wat we als projectmanagers hoeven te doen, is individuen de tools en middelen geven om daar te komen. Ervaring is niet het enige wat we soms denken dat het is. Les #5 – Diversiteit leidt tot succes. 206 landen. Meer dan 11.000 atleten. 309 medailles te winnen in 33 sporten . Het is de meest diverse bijeenkomst van atleten op het gebied van sport, ras en nationaliteit. Ik denk ook dat het de perfecte case study is voor waarom diversiteit excellentie en innovatie stimuleert. Kijk maar eens naar het huidige aantal medailles en stel je voor dat alleen bepaalde landen zouden kunnen concurreren. Hoewel die landen met meer medailles naar huis zouden gaan, zou het een holle overwinning kunnen zijn. Een atleet die misschien niet op het podium of zelfs in de laatste heat had gestaan, is ineens een medaillewinnaar. De huidige Olympische en wereldrecords zouden kunnen blijven bestaan als ze anders zouden zijn verbrijzeld. Het is het brede scala aan internationale competitie dat atleten tot het uiterste drijft. Als het gaat om het vormen van de teams voor uw marketingprojecten, zorg er dan voor dat ze divers zijn. Hoe meer perspectieven u heeft, hoe beter uw project op de lange termijn zal zijn en hoe meer succes u zult boeken. Breng uw team naar Olympische hoogten Projectmanagement en people management zijn één geheel. Om onze projecten succesvol te laten zijn, moeten we mensen in het proces effectief aansturen. Als ik naar de Olympische Spelen kijk, is het me duidelijk dat we veel lessen over people management kunnen leren van Olympiërs, hun coaches en hun acties. Gebruik voor uw eigen marketingprojecten het bovenstaande advies om de mensen in uw teams gemotiveerd, gelukkig en succesvol te houden. Meer advies nodig over marketingprojectmanagement? Lees meer over de veelvoorkomende belemmeringen voor marketingprojectbeheer en hoe u deze kunt overwinnen.

Het bericht 5 Olympische lessen voor marketingprojectmanagers verscheen eerst op B2B Marketing Blog – TopRank® .